
	Статьи
	Материалы
	Публикации
	Ссылки
	Полезные книги

Последние
повости

15.11.2011

Выпущен отчет о тенденциях в обучении
подробнее ...

29.12.2011

Дорогие коллеги, партнеры, друзья! Поздравляем всех с наступающим Новым Годом! Говорят, что годы, так же, как и люди, учатся друг у друга. Пусть пре ...
подробнее ...

11.11.2011

В Москве с использованием технологии «Открытое пространство» проведена рабочая встреча руководителей и менеджеров по работе с персоналом компании ОАО ...
подробнее ...

09.10.2011

В Москве проведён 2-дневный открытый тренинг для тренеров третьей ступени «Cтатус тренера. Сложные ситуации в тренинге». Желающие принять участие в о ...
подробнее ...

Статьи

	Игорь Овчинников «Тренер выходит в открытый космос» Технология Open Space известна в российском контексте как «Открытое пространство» (ОП) и до сегодняшнего дня никто не обращал внимание на ее «вселенскую» составляющую: «sрасе» переводится с английского еще и как «космос». Теперь технология предстала в другом свете: открылся ее истинный, глубокий смысл.	100 kb
	Игорь Овчинников «Что считать результатами тренинга?» Как оценивать эффективность тренинга? На что ориентироваться в процессе оценки? Чьё мнение и отношение наиболее важны при оценке? Статья выстроена в стиле платоновых диалогов между Тренером и Оценщиком.	144 kb
	Алексей Бодунген. «Консалтинг глазами тренера» Взгляд на то, что объединяет профессии тренера и консультанта, что их отличает и как эти сферы деятельности могут дополнить друг друга.	130 kb
	Игорь Овчинников. «Тренинг коммерческий и некоммерческий: мифы и реальность» В последнее время значительное число тренеров, традиционно работавших с некоммерческими организациями, стали «переключаться» на работу с корпоративными клиентами. Что отличает бизнес-тренеров и тренеров НКО? Что они могут дать друг другу и каковы наиболее устойчивые мифы в этих сообществах?	169 kb
	Игорь Овчинников. «Семь уроков «ИнтерТренинга» Уроки становления и развития профессиональной ассоциации тренеров и консультантов. Многие из выводов, к которым пришёл автор, работая председателем Совета ассоциации, позволяют по-новому посмотреть на процесс организационного строительства и управления переменами.	148 kb
	Иван Тимофеев. «Модель «От уникальности к эффективности» как один из парадоксов организационного развития» Новый взгляд на этапы развития организаций и природу трудностей и проблем, с которыми сталкиваются менеджеры и сотрудники.	133 kb

миссия центра
о центре
услуги
клиентам
ресурсы
новости
контакты



	Отзывы участников Ценность тренинга в том, что создается атмосфера, максимально приближенная к повседневной жизни. Когда люди почувствовали себя ближе, "друзьями по несчастью", это позволило быть откровеннее и понять, что проблемы каждого из нас не уникальны и есть выход из любой сложной ситуации. Тренинг «Управление конфликтами» (Кишинёв) подробнее...