www.golubka.org



 

РЕЗУЛЬТАТЫ ОПРОСА УЧАСТНИКОВ ТРЕНИНГА
«Новые подходы в управлении. Статус. Большинство и меньшинство»
«МегаФон», 13-14 сентября 2007 года, город Казань (16 анкет)

1. Как бы Вы оценили семинар в целом?

Очень хорошо

Хорошо

Удовлетворительно

Неудовлетворительно

Очень плохо

1 анкета, 6%

12 анкет, 75%

3 анкеты, 19%

-

-


2. Назовите 1-3 темы из рассмотренных на тренинге, которые были для Вас новыми или открылись с новой стороны (в порядке убывания частоты упоминания):

Количество анкет,
где тема была отмечена

Процент

«Слепые зоны»

9

56%

Большинство и меньшинство

6

38%

Статус

6

38%

Мотиваторы / демотиваторы

1

6%

Теория самообмана

1

6%

Обратная связь

1

6%

Конфликтология

1

6%


3. Порекомендовали бы Вы участие в подобных тренингах своим коллегам, друзьям и руководителям?
Ответ «ДА» - 15 анкет, 94% участников
Ответ «НЕТ» - 1 анкета, 6% участников

Поясните:
  • Необходимо разбираться в людях, особенно руководящему звену
  • Есть повод для размышлений
  • Полезно
  • Всегда полезно узнать что-то новое
  • Порекомендовала бы для систематизации знаний и улучшения взаимодействия с разными людьми в семье, на работе и в других сферах нашей жизни
  • Полезно

    4. В чем, на Ваш взгляд, заключается главная ценность настоящего тренинга?
  • Он обратил мое внимание на проблемы, о существовании которых я раньше не задумывалась
  • Идеи, которые можно применить в работе
  • Систематизировал ряд догадок, предположений, отрывочных знаний и т.д., - в более-менее понятную структуру
  • Новый подход к пониманию взаимодействия с людьми
  • Новая информация; более близкое знакомство с коллегами
  • Есть над чем задуматься
  • Услышал хорошую тему, о которой раньше не задумывался
  • Общение между собой
  • Помогает оценить, в первую очередь, себя
  • Стремление понять себя и других
  • Понять себя
  • Посмотреть и понять, - кто я?
  • Дает возможность понять сначала себя, а затем дает возможность "покопаться" и проанализировать свой коллектив
  • Понимание составляющих статуса
  • Ценность тренинга не раскрылась тренером, конечный смысл обучения не до конца понятен
  • Дает возможность оценить поступки свои и окружающих с точки зрения статуса, теорией подтвердить свои прошлые действия

    5. В чем, по Вашему мнению, состоит основное отличие данного тренинга от другого обучения, которое Вы проходили до сих пор?
  • В направлении
  • Профессионализм тренера
  • Рассмотрение ситуаций на практических примерах
  • Новая тема; новые упражнения
  • Эти темы тренингов я не проходила
  • Новая тема, на которую раньше не акцентировалось внимание
  • Достаточно много игровых моментов
  • Энергичный тренинг!
  • По данной тематике обучаюсь первый раз
  • Методы, темы - совсем другие. Каждый тренинг ценен по-своему
  • Практически ничем
  • Затрудняюсь ответить
  • В подобных тренингах до сих пор не принимала участие
  • Был получен сеанс психоаналитики (персональной) в процессе работы с группой :))

    6. Что, на Ваш взгляд, можно было бы сделать лучше с точки зрения работы ведущего?
  • Быть более твердым к нерадивым ученикам
  • Не работать в (малых) группах часто
  • Музыкальное сопровождение (фон)
  • Более динамично построить работу в первый день
  • Все хорошо, дополнительных улыбок не требуется
  • Ничего
  • Больше уделять внимания разбору итогов игровых моментов
  • Работа ведущего мне понравилась
  • Мне понравилось все!
  • Замечаний нет
  • Давать больше конкретных рекомендаций
  • Расставить акценты и подвести итоги при проведении игр / разминок

    7. Что еще Вы бы хотели добавить к сказанному?
  • Спасибо, было комфортно работать
  • Спасибо!!!
  • Спасибо, было очень интересно
  • Большое спасибо, мне было интересно
  • Пока мне нечего добавить
  • Спасибо!
  • Есть над чем подумать
  • Ничего
  • Спасибо!!!