Адрес: Москва, ул. Новый Арбат, 11, 6-й этаж, офисы 608, 610
Телефон/факс: (495) 291-5310
Интернет: www.golubka.org


 

РЕЗУЛЬТАТЫ ОПРОСА УЧАСТНИКОВ ТРЕНИНГА
"МОТИВАЦИОННЫЙ МЕНЕДЖМЕНТ"
«ФинансБанк», 20 - 22 октября 2006 года, город Москва (13 анкет)

1. Как бы Вы оценили программу в целом?

Очень хорошо

Хорошо

Удовлетворительно

Неудовлетворительно

Очень плохо

11 анкет, 85%

2 анкеты, 15%

-

-

-


2. Пожалуйста, оцените полезность тем и видов работы, рассмотренных на семинаре, по следующей шкале: 5- очень полезно, 4 - полезно, 3 - не уверен/а, 2 - скорее полезно, 1 - бесполезно

Тема:

Средний балл

Мода*

Медиана**

Иерархия целей

4,5

4

4

Групповые соглашения и правила. Ценности и нормы в группе

4,5

5

5

Статус

4,6

5

5

Большинство и меньшинства

4,4

5

5

Модель «Круг лидерства»

4,4

5

5

Типы лидерства/p>

4,5

5

5

Стили менеджмента/p>

4,9

5

5

Командная работа/p>

4,9

5

5


* Наиболее часто встречающийся в анкетах ответ
** Статистический показатель, представляющий собой среднее значение ряда данных, разделяющее его пополам, при том, что данные ряда упорядочены в порядке возрастания при нечетном числе данных, либо среднее арифметическое двух средних значений ряда при четном числе данных (иначе медиану еще называют «ответом человека из середины»)

3. Назовите 1-3 темы из рассмотренных на тренинге, которые были для Вас новыми или открылись с новой стороны (в порядке убывания частоты упоминания):

Количество анкет,
где тема была отмечена

Процент

Большинство и меньшинства

10

77%

Статус

8

62%

Стили менеджмента

6

46%

Иерархия целей

2

15%

Типы лидерства

2

15%

Модель «Круг лидерства»

1

8%


4. Порекомендовали бы Вы участие в подобных тренингах своим коллегам, друзьям и руководителям?
Ответ «ДА» - 13 анкет, 100% участников

Поясните:
  • Оставляет позитивное настроение, сближает с коллегами, дает задуматься о поведении
  • Очень много интересной информации, есть о чем подумать
  • Коллегам - обязательно
  • Помогло посмотреть на свои поступки и слова с новой стороны, смотивировало пересмотреть свой подход к подчиненным, открыло глаза и структурировало очевидные и не очень вещи, идеи. Помогло создать некую систему, которой собираюсь следовать
  • Происходит обоснование поведения и событий в жизни / на работе, т.е. многое понимаешь в поведении сотрудников
  • Позволит понимать окружающих
  • Без комментариев :) !!
  • Очень полезно для развития
  • Обязательно!!! Так как тренинг дает другое представление, другие точки зрения на поведение людей
  • Данный тренинг на многие вопросы открывает глаза, например: в отношении общения между коллегами (статус, большинство и меньшинство, мотивация / демотивация)
  • Тренинг помогает задуматься о многих вещах и действиях, которые кажутся естественными. Это поможет не только на работе, но и вообще в жизни
  • Очень важно и необходимо как менеджерам, так и для других сотрудников, чтобы понимать правильно решения своих менеджеров и адекватно на них реагировать

    5. В чем, на Ваш взгляд, заключается главная ценность настоящего тренинга?
  • Оценить свое отношение к подчиненным и каким образом это отношение влияет на работу
  • Много новой и интересной информации
  • Появилась возможность узнать о себе как о руководителе, получить больше информации о коллегах
  • Пониманием собственных ошибок, большим пониманием действий и слов подчиненных и коллег. Появилось желание работать с новыми силами
  • Познание себя и окружающего мира, улучшение профессиональных качеств руководителя
  • Умение организовать работу и создание профессиональной команды
  • Злободневность поставленных проблем + актуальность теорий, моделей, задач. Душевная атмосфера. Огромное количество практической и полезной информации
  • Развиваться и познавать себя и окружающих
  • Узнала много нового и полезного для себя
  • Позволяет раскрыться. Много полезной информации
  • Рассмотрение и обсуждение тем, которые помогут оценить свои действия и, соответственно, усовершенствоваться
  • Для меня - возможность осознать свои ошибки и недочеты в работе с коллегами и подчиненными, и выбрать правильную стратегию управления и поведения

    6. В чем, по Вашему мнению, состоит основное отличие данного тренинга от другого обучения, которое Вы проходили до сих пор?
  • Много игр и психологии
  • Оно было полезное
  • Глубина и подход раскрываемых тем
  • Наглядный пример на командных работах
  • Тренинг для работы в коллективе
  • Располагающая атмосфера, особый дух, многочисленные примеры из личной практики, развивающие игры, повышающие командный дух
  • Нестандартность
  • Весело, разнообразно, и в то же время - дается огромное количество новой информации
  • Во-первых, особенно проявилась сплоченность команды. Во-вторых, это, в принципе, был самый интересный и интенсивный тренинг

    7. Что, на Ваш взгляд, можно было бы сделать лучше с точки зрения работы ведущих?
  • Так как опыта в таких тренингах практически нет, ваши лучше всего!!!
  • На мой взгляд, все было очень качественно сделано, только 3 дня тренингов - это мало
  • Побольше улыбаться :)
  • Все было супер, жаль, что мало
  • Больше командной работы
  • Все отлично
  • Не имею привычки давать советы профессионалам!
  • Все ОК!
  • Вся работа проделана профессионально. СССупер!
  • Я довольна. Спасибо!
  • Все просто супер! Может быть, побольше командных игр

    8. Что еще Вы бы хотели добавить к сказанному?
  • Огромное вам спасибо! Спасибо за отличное настроение
  • Хотелось бы больше таких тренингов
  • Спасибо!
  • Пиццу все-таки надо было поесть вместе
  • Огромное спасибо за отлично проведенное время
  • От всего сердца хотелось бы пожелать Ивану и Алексею крепкого сибирского здоровья и новых трудовых побед!! Удачи и процветания вашей "Голубке"
  • Чтобы тренинги / темы, рассматриваемые на тренингах были максимально приближены к специфике той или иной организации
  • Спасибо, с удовольствием посещу еще раз
  • Спасибо!
  • Спасибо! Три дня "пролетели" незаметно, очень насыщенная программа. Еще раз СПАСИБО!
  • Хотелось бы встречаться как можно чаше! Большое вам спасибо!