РЕЗУЛЬТАТЫ ОПРОСА УЧАСТНИКОВ ТРЕНИНГА «КОМАНДООБРАЗОВАНИЕ»
4 сентября 2006 года, город Москва, (11 анкет)
1. Как бы Вы оценили семинар в целом?
Очень хорошо | Хорошо | Удовлетворительно | Неудовлетворительно | Очень плохо |
8 анкет, 73% | 3 анкеты, 27% | - | - | - |
2. Назовите 1-3 темы из рассмотренных на тренинге, которые были для Вас новыми или открылись с новой стороны:
Группа - команда (появились новые элементы видения)
Пирамида (достижение цели опосредовано)
Командообразование; передача информации в команде
Различие членов команды - обязательное условие ее существования. "Треугольная" модель команды
В целом, все оказалось новым + нестандартная подача материала
Понятие команды и ее особенностей. Командообразование
Сама по себе тема "Командообразование" является новой для меня
Четкое представление о понятии "команда". Путь о практики к теории
"Треугольник команды", его значимость
Упражнение со стульями стало очень познавательным для меня самой (self-exploration)
Демонстрация преимуществ командной работы на практических игровых примерах, интерпретация командных решений. Демонстрация модели "Треугольник"
3. Порекомендовали бы Вы участие в подобных тренингах своим коллегам, друзьям или знакомым?
Ответ «ДА» - 11 анкет, 100% участников
Поясните:
Раскрепощение себя как личности. Познание своих коллег (как бы он / она повели себя, будучи в одной команде со мной). Даются ответы на многие вопросы о поведении людей.
Много нового, интересного, полезного в практическом смысле
Помогает лучше понять командный дух, осознать, что может создать команду из группы людей
Это интересно и необходимо с точки зрения осознания и отслеживания тех или иных стереотипов и моделей поведения как у других людей, так и своих. Осознание может помочь увеличить эффективность поведения.
Возможность составить мнение о важности коллектива (человеческого фактора) в целом для компании
Не смогу пояснить почему, но твердо уверен, что порекомендую точно
Подобные тренинги дают возможность взаимодействовать с людьми, учат знакомиться, раскрепощаться в процессе игры и общения
Намного эффективнее и понятнее, чем теоретические занятия
Данные тренинги, возможно, помогают конкретизировать свои "размытые" соображения по различным темам. Обмен информацией, обсуждение ошибок, применение простейших принципов как основы - плюсы данного мероприятия
Семинар позволит почувствовать преимущества командной работы, осознать свое место в команде, определить степень своего воздействия на коллектив, почувствовать команду как эффективный инструмент решения задач
4. В чем, на Ваш взгляд, заключается главная ценность настоящего тренинга?
В достижении поставленной цели: создать члена команды из каждого участника тренинга
Понять разницу между понятиями "команда как совокупность людей, объединенных общей единой целью" и "группой" как совокупностью людей, имеющих личные цели.
100% необходимость для каждого человека, которому предстоит работать в коллективе
Выработка осознанного подхода к формированию команды и работы в ней
Главная ценность состоит в том, что происходит постоянный контакт людей, а не зачитывание моделей / материалов. Все вопросы сразу же разбираются на практике
Выносит на первый план и говорит о тех вещах, о которых мы часто думаем, но иной раз забываем и не понимаем всей их важности
В проведении анализа, подведения итогов наших действий. Мы учимся быть более откровенными и доверять друг совершенно незнакомым людям
Формирование внутреннего понимания этапов, принципов и путей построения команды
Ценность заключается прежде всего в личном осознании каждым человеком данной проблемы. Четкий, но в то же время творческий подход!
Более тесное знакомство с остальными участниками, возможность увидеть поведение людей в конкретных ситуациях. Удовольствие от участия в командной работе и достижении результатов.
Доходчивость объяснений, практичность примеров
5. Чем, на Ваш взгляд, данный тренинг отличается от других тренингов, в которых Вы принимали участие?
Много схожего в технологиях. Однако более глубинные рассуждения о проблемах команды / на психологическом уровне
Практическая применимость
Тренинги, в которых я участвовала до сих пор, были направлены на личностный рост. Здесь - на коллективную работу.
В основном прошлое обучение было чисто теоретическое + здесь большая часть занятия обращалась к чувствам, эмоциям каждого человека
Основное отличие - в добровольности участия. На тренингах я раньше не был, поэтому сравнить могу только с обучением в школе, ВУЗе, школах за границей
Данное обучение не предполагает количественных оценок. Не существует бальной системы. И ты чувствуешь себя очень естественно и поставленные задачи выполняешь не ради какого-то балла, а ради какого-то качественного достижения, личного и коллективного
Преподнесение информации в форме после-игрового обсуждения
Некая другая методика, направленность
Способность ведущих отклониться от темы и ответить на возникающие вопросы
7. Что, на Ваш взгляд, можно было бы сделать лучше с точки зрения работы ведущих?
Игоря Овчинникова
Не переубеждать в личных взглядах (хотя это не ярко выражено)
Спасибо!
Больше комментариев и оценок высказываний участников. Иллюстрации на примерах реальных компаний
К сожалению, не могу судить по одному занятию
Все было хорошо
Ивана Тимофеева
Спасибо!
Больше комментариев и оценок высказываний участников. Иллюстрации на примерах реальных компаний
Все было хорошо
8. Что еще Вы бы хотели добавить к сказанному?
Хотелось бы разбирать те или иные аспекты поведения отдельных людей
Хочу сказать не просто спасибо, а огромное СПАСИБО!! :)
Огромное вам спасибо!
Спасибо - было интересно!
Спасибо!
|
