Адрес: Москва, ул. Новый Арбат, 11, 6-й этаж, офисы 608, 610
Телефон/факс: (495) 291-5310
Интернет: www.golubka.org


 

РЕЗУЛЬТАТЫ ОПРОСА УЧАСТНИКОВ СЕМИНАРА
«ОСНОВЫ УПРАВЛЕНИЯ ПРОЕКТАМИ»
2 октября 2006 года, город Москва, (17 анкет)

1. Как бы Вы оценили семинар в целом?

Очень хорошо

Хорошо

Удовлетворительно

Неудовлетворительно

Очень плохо

-

15 анкет, 88%

2 анкеты, 12%

-

-

2. Назовите несколько тем из рассмотренных на семинаре, которые были для Вас новыми или открылись с новой стороны:
  • Бюджетирование (3 анкеты)
  • Различия между текущей деятельностью и проектной (никогда раньше не задумывалась) (2 анкеты)
  • Логическая схема проекта (2 анкеты)
  • Планирование проектных программ, структурирование проектирования (2 анкеты)
  • Практические примеры проектов
  • Да, в целом темы на семинаре были интересны, а так - с некоторыми темами был знаком
  • Практический пример проекта мотивации сотрудников
  • Анализ рисков
  • Диаграмма ПЕРТ
  • Теоретические темы (типы, виды,..)
  • Полезно и интересно было "пронумеровать" этапы проекта (на примере банка)
  • Основные этапы и основы качественного управления проектами.
  • График Гантта
  • "Голливудский треугольник"

    3. Какой главный вывод Вы можете сделать по итогам семинара?
  • Мало времени, многие вопросы остались не открытыми
  • Выводы буду делать по итогам применения данных знаний на практике
  • Дополнение имеющейся информации
  • Приобрела практический опыт работы с проектом, рассмотрели структуру и этапы проекта.
  • Детальное планирование - основа успеха проекта
  • Интересен опыт нахождения индикаторов к результатам
  • Познакомилась / вспомнила основы проектирования

    4. Ваши дополнительные комментарии
  • То, что было открыто, было открыто профессионально. Хотелось бы большую вовлеченность в работу на тренинге
  • Спасибо, Алексей!
  • Спасибо
  • Было полезно с той точки зрения, что информация была структурирована (хоть и известно что-то было раньше)
  • Побольше практики, а так все хорошо (2 анкеты)
  • Спасибо!!!