www.golubka.org



 

РЕЗУЛЬТАТЫ ОПРОСА УЧАСТНИКОВ ТРЕНИНГА
«Эффективное управление персоналом»
«Кредит Европа Банк», 24-26 сентября 2007 года, город Москва (14 анкет)

1. Как бы Вы оценили семинар в целом?

Очень хорошо

Хорошо

Удовлетворительно

Плохо

Очень плохо

9 анкет, 64%

5 анкет, 36%

-

-

-


2. Назовите 1-3 темы из рассмотренных на тренинге, которые были для Вас новыми или открылись с новой стороны (в порядке убывания частоты упоминания):

Количество анкет,
где тема была отмечена

Процент

Большинство и меньшинство

12

86%

Статус

8

57%

Ситуативное лидерство

6

43%

«Кельтское колесо»

5

36%

«Круг отваги»

1

7%

Матрица целей

1

7%


3. Порекомендовали бы Вы участие в подобных тренингах своим коллегам, друзьям и руководителям?
Ответ «ДА» - 14 анкет, 100% участников

Поясните:
  • Весело. Познавательно, много открытий для себя лично
  • Данный тренинг хорошо расширяет кругозор менеджера, дает возможность посмотреть на работу с подчиненными под новыми углами, и, наверное, главное - поработать над собственными установками и стереотипами
  • Интересно
  • Интересно, познавательно
  • Знакомство с коллегами, общение
  • Особенно тем, кто старается занять должность руководителя, а из подчиненных создать сплоченную команду
  • Получение полезной информации в весьма интересной, ненапряжной форме
  • Очень интересный тренинг, много нового и полезного услышала и увидела
  • Интересно, познавательно, не скучно
  • На этом тренинге приобретается некий опыт, который позволяет оценить свое поведение и поведение других, сделать соответствующие выводы
  • После посещения подобных тренингов начинаешь замечать вещи, которые не замечал до каких-то пор, и что интересно, все, о чем рассказ - применимо к личной жизни
  • Т.к. говорят вещи, которые начинающие менеджеры должны знать и между делом всегда разряжать обстановку
  • Развивает, помогает осмысливать свои ошибки и правильные решения

    4. В чем, на Ваш взгляд, заключается главная ценность настоящего тренинга?
  • Научится общаться, относиться к сотрудникам с разных сторон
  • См. предыдущий пункт
  • Тренинг - познание чего-либо нового, приобретение знаний, для того, чтобы сделать попытку применения этого на практике
  • Увидеть себя со стороны, "покопаться" в себе, раскрыться, почувствовать ощущения в той или иной ситуации
  • Понять предлагаемые модели; реальность применения моделей в жизни
  • Размышления
  • Пересмотр своих позиций. Выявление более правильных решений
  • Понимание того, что все проблемы решаемы
  • На мой взгляд, главная ценность - в попытке познания себя как менеджера
  • Обратная связь - говорил и слушал не только ведущий, но и участники. Вместе поднимались к цели
  • В том, что менеджер может оценить свое поведение и / или пересмотреть его в дальнейшем
  • Поделиться опытом друг с другом
  • В том, что обучение направлено не только на то, чтобы нам что-то рассказать, но и чтобы мы что-то предлагали сами, для совместного достижения цели - обучения
  • Новации, появление новых идей для работы и личной жизни. Выявление собственных ошибок в целом, отношение к людям меняется в пропорциональной прогрессии, то есть можно узнать о них больше, чем знал и мог только догадываться

    5. В чем, по Вашему мнению, состоит основное отличие данного тренинга от другого обучения, которое Вы проходили до сих пор?
  • Общение с коллегами; общение о "наболевшем"; разъяснение жизненных позиций (как о себе, так и о других)
  • Практически полное отсутствие конкретных инструментов, которое, однако, абсолютно не снизило тренинговый эффект
  • Более абстрактное обучение
  • Открытость, доверие
  • Возможность эмоционального расслабления; возможность понять себя
  • Тема
  • Игровая форма
  • Непринужденная атмосфера. Своеобразная манера ведущего
  • Активные игры, выводы, обсуждения, полезное общение
  • Интересно, не скучно. Тренинг проводился с отвлеченными играми, разговорами (обсуждениями). В отличие от других тренингов, где присутствует только теория
  • Более углубленно рассматривается роль менеджера (его поведение с подчиненными)
  • Он не дает конкретных ответов на вопросы, но заставляет задуматься и посмотреть на ситуацию под другим углом
  • Тем, что трен6инг несколько дней, не скучных, можно поиграть, подумать, посмеяться, расслабиться и - узнать много нового
  • Этот тренинг затрагивает много тем в отличие от тех, где обучение идет только в одном направлении, например WU, AVIVA и т.п.

    6. Что, на Ваш взгляд, можно было бы сделать лучше с точки зрения работы ведущего?
  • Сделать первый день более расслабленным (менее загруженным) в плане теории
  • Может быть, группировать некоторые типичные рассуждения "за жизнь", выносить их за круг и "убивать разом". Дожимать некоторые моменты, в которые группу "несло совсем не в ту степь!"
  • Приводить более подробные примеры, касающиеся именно нашего отделения, а не к банку в целом или к другим компаниям в целом
  • Тренер ответил на мои вопросы
  • Большое спасибо!!! Все было замечательно!!!
  • Все ОК
  • Заменить некоторые практические занятия (второго дня)
  • Лучшего пока представить себе не могу! :)
  • Увеличить время тренинга и добавить игр
  • Более конкретно отвечать на поставленные вопросы, высказывать свою точку зрения по ситуациям, которые предлагались
  • Побольше улыбаться, и быть более открытым :) Шутка… :)
  • Мог бы больше добавить игр
  • Обобщить команду, смотивировать на одну волну для развития всего отделения в целом, поощрять их и не выделять одного из команды

    7. Что еще Вы бы хотели добавить к сказанному?
  • Было весело и очень интересно
  • Получила большое удовольствие и много новых идей на будущее. Спасибо!
  • Побольше разобрать ситуаций
  • Организовывать тренинги чаще
  • Хорошо проведенные три дня - огромное спасибо ведущему :)
  • Проводить такие тренинги почаще
  • Хотелось бы побывать на каком-нибудь вашем тренинге. Спасибо!
  • Все было супер! Проводите тренинги почаще!!!
  • Побольше таких интересных тренингов