РЕЗУЛЬТАТЫ ОПРОСА УЧАСТНИКОВ ТРЕНИНГА
«ШКОЛА МЕНЕДЖМЕНТА. УРОВЕНЬ 1 (Роль управления)»
«Кредит Европа Банк», 11-12 февраля 2008 года, город Москва (8 анкет)
Ведущие: Иван Тимофеев, Игорь Овчинников
1. Как бы Вы оценили семинар в целом?
Очень хорошо | Хорошо | Удовлетворительно | Плохо | Очень плохо |
5 анкет, 63% | 3 анкеты, 37% | - | - | - |
2. Назовите 1-3 темы из рассмотренных на тренинге, которые были для Вас новыми или открылись с новой стороны (в порядке убывания частоты упоминания):
| Количество анкет,
где тема была отмечена | Процент |
Стили (типы) лидерства | 5 | 63% |
Ситуативное лидерствос | 3 | 37% |
«Я»-сообщение | 3 | 37% |
Эффективное общение | 2 | 25% |
Управление «обезьянами» | 2 | 25% |
«Треугольник эффективности», «Организационная эффективность», «Обучение» и «Модели управления» | 1 | 12% |
3. Порекомендовали бы Вы участие в подобных тренингах своим коллегам, друзьям и руководителям?
Ответ «ДА» - 8 анкет, 100% участников
Поясните:
Для более эффективного понимания и общения друг с другом для достижения общих целей.
То, что чувствовалось раньше интуитивно, теперь можно увидеть расписанным в теории.
Раскрытие внутренних факторов и некоторых мелких моментов, на которые в повседневной жизни не обращаешь внимания.
Вносит ясность в методы управления (менеджмента).
Так как участие в подобных тренингах позволяет как руководителям, так и подчиненным ощутить свою значимость и способствует достижению общих целей.
4. В чем, на Ваш взгляд, заключается главная ценность настоящего тренинга?
Много узнала нового, что смогу в дальнейшем примерить в работе.
Посмотреть на ситуацию с другой стороны или плоскости, понять себя и чего я хочу от себя и от коллектива.
Понимание того, чем ты занимаешься как руководитель.
Раскрытие внутреннего потенциала.
Можно почерпнуть то, чему никто на работе учить не будет.
Умение правильно руководить и контролировать себя.
Получить опыт и навыки эффективного общения. Наглядное изображение ценности и способов использования своих навыков, способностей и полученной информации.
5. В чем, по Вашему мнению, состоит основное отличие данного тренинга от другого обучения, которое Вы проходили до сих пор?
Первый раз сталкиваюсь с тренингом, на котором 2 тренера. Наверное так интереснее даже и веселее.
Количество деловых игр.
Методами.
Вывести человека из обычных рамок в нестандартную обстановку и показать дела на примерах со стороны.
Простота доведения информации и простота общения.
Не знаю - ранее не был на тренингах.
Ведение тренинга не как учителя, а как равноправного коллегу и т.д.
Первый раз на тренинге.
6. Что, на Ваш взгляд, можно было бы сделать лучше с точки зрения работы ведущих?
На мой взгляд, все отлично!
Зависимость от числа участников тренинга, поэтому работа с коллективом и проведение тренинга вне зависимости от числа участников.
Следить за дисциплиной в том, чтобы не опаздывали люди.
Меня все устраивает.
Ход тренинга не должен зависеть от количества участников и времени их прихода или правила должны быть строже.
7. Что еще Вы бы хотели добавить к сказанному?
Большое спасибо за новую информацию и до новых встреч!
Побольше подобных тренингов.
Будет приятно еще раз побывать на тренингах.
Большое спасибо.
Приятно было пообщаться с участниками тренинга и с тренерами.
Спасибо большое за обучение!
Спасибо.
|
